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为了进一步升级龙图腾的服务，6月1日儿童节这天，也是龙图腾的生日，龙图腾的精英们齐聚一堂，共同召开龙图腾6月份营销例会，龙图腾总经理刘光、特聘营销顾问石玉峰老师亲临现场，为主管及以上管理层继续指导工作，同时龙图腾深圳分部总经理王春颖也千里迢迢赶来参加本次营销例会。
本次会议由技术部总监张永强主持，首先带领所有参会人员宣读龙图腾团队宣言和企业文化，以提升会议现场的气氛；然后对4月的龙之星进行表彰，以及对4月的个人业绩冠军、团队业绩冠军进行表彰，并进行经验和技巧分享，促进工作的交流和提升。
其次由各部门负责人对5月的工作进行总结以及提出工作中出现的问题，并寻求解决的方法，以及6月的工作计划；石老师针对各部门负责人在工作汇报中的亮点和不足逐一点评，找出问题的关键点并提出合理改善建议，为大家解惑答疑；同时由刘总给各部门作出指示，要尽快落实行动，加快各部门的工作开展。
此次营销例会以“产品升级，团队升级，用户服务升级”为主题，石老师从管理的角度点睛入题，提出用文化解决心态问题，用流程解决能力问题，用机制解决分配问题，通过高效管理打造顶端产品，通过高效管理锻造顶尖团队，通过高效管理提升高水平服务，从而以达到全面升级的目的。
最后，各部门负责人以《假如我是产品经理》为主题，分享了该如何做好本部门的产品，以及服务用户，如何激活团队思考，进行了数场主题演讲，石老师对各部门负责人的演讲进行现场点评，并评出优秀演人员，大力调动每个人的积极性，并推动管理层骨干的成长，提升公司管理层的整体水平，同时也大大增强公司的文化氛围。
营销例会围绕工作重点进行展开，不仅增强了管理层的团队意识，而且也为龙图腾的文化建设添砖加瓦。 |
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