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一种研发经费的投入控制方法 

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申请/专利权人:华能山东发电有限公司

摘要:本发明提供一种研发经费的投入控制方法,涉及项目经费控制技术领域,包括:基于预设研发需求确定目标研发项目进行经费投入控制的第一控制预算;基于目标研发项目的实时项目研发进度及实时研发经费对第一控制预算进行预算优化,得到第二控制预算;对目标研发项目的第二控制预算进行拆分,并结合上一项目研发周期的经费投入趋势对每一子研发项目的经费健康指标进行判断,得到当前项目研发周期的综合项目预算;基于综合项目预算进行研发经费投入,并实时获取研发经费从而对综合项目预算进行动态调整,实现研发经费的实时控制。通过研发需求确定目标研发项目的第一控制预算,并对第一控制预算进行预算优化,可以使得目标研发项目的预算控制更为精准。

主权项:1.一种研发经费的投入控制方法,其特征在于,包括:步骤1:基于预设研发需求确定目标研发项目进行经费投入控制的第一控制预算;步骤2:基于目标研发项目的实时项目研发进度及实时研发经费对第一控制预算进行预算优化,得到第二控制预算;步骤3:对目标研发项目的第二控制预算进行拆分,从而结合上一项目研发周期的经费投入趋势对目标研发项目的每一子研发项目的经费健康指标进行判断,从而得到当前项目研发周期的综合项目预算;步骤4:基于综合项目预算对目标研发项目进行研发经费投入,并实时获取研发经费从而对综合项目预算进行动态调整,实现研发经费的实时控制;其中,基于目标研发项目的实时项目研发进度及实时研发经费对第一控制预算进行预算优化,得到第二控制预算,包括:步骤21:获取目标研发项目的实时项目研发进度与实时研发经费,并提取第一控制预算中与实时项目研发进度对应的第一研发经费;步骤22:将实时研发经费与第一研发经费比较,得到第一经费误差;步骤23:判断第一经费误差是否大于预设经费误差;若第一经费误差大于预设经费误差,则将实时研发进度及实时研发经费与研发需求结合重新确定第一控制预算;反之,则基于第一经费误差对第一控制预算进行优化,得到第二控制预算;其中,基于第一经费误差对第一控制预算进行优化,得到第二控制预算,包括:步骤231:基于第一经费误差及第一控制预算对应得到误差-预算数据表;步骤232:基于误差-预算数据表的每一第一经费误差对相应第一控制预算的子预算进行加权处理,得到第一处理子预算;步骤233:基于每一第一处理子预算综合得到第二控制预算;其中,对目标研发项目的第二控制预算进行拆分,从而结合经费投入趋势对每一子研发项目的经费健康指标进行判断,从而得到当前项目研发周期的综合项目预算,包括:步骤31:获取与目标研发项目同类型的第一研发项目,并分析所述第一研发项目在每一子研发项目的研发经费投入比例,从而初步确定目标研发项目的初始经费投入比例;步骤32:基于初始经费投入比例对第二控制预算进行预算拆解,从而得到每一子研发项目的第一项目预算;步骤33:基于目标研发项目在上一项目研发周期的研发经费投入情况对研发经费的经费投入进行趋势判断,得到第一经费趋势;步骤34:基于第一经费趋势进行趋势预测,得到当前项目研发周期的第二经费趋势,从而确定当前项目研发周期对应研发经费的第一研发投入;步骤35:基于第二控制预算提取在当前项目研发周期对应研发经费的第二研发投入;步骤36:基于第一研发投入及第二研发投入综合确定目标研发项目的经费健康指标;步骤37:对经费健康指标进行初始判断,并基于初始判断结果对第二控制预算进行预算调整,得到第三控制预算;步骤38:基于目标研发项目同类型的研发项目的研发经费判断第三控制预算的预算合理性;若预算合理,则将第三控制预算作为第四控制预算;反之,则对第三控制预算进行预算调整,从而保证预算合理性,得到第五控制预算;步骤39:基于第四控制预算或第五控制预算进行预算拆解,并结合第一项目预算确定目标研发项目在当前项目研发周期的每一子研发项目的研发经费预算;步骤310:基于目标研发项目在当前项目研发周期的每一子研发项目的研发经费预算及研发时序综合确定目标研发项目在当前项目研发周期的综合项目预算;其中,基于第一研发投入及第二研发投入综合确定目标研发项目的经费健康指标,包括:确定目标研发项目的经费健康指标; ; ;其中,当前项目研发周期不为目标研发项目的第一个项目研发周期时,经费健康指标为;当前项目研发周期为目标研发项目的第一个项目研发周期时,经费健康指标为;;为第一研发投入对经费健康指标的影响权重;为第二研发投入对经费健康指标的影响权重;n为目标研发项目在当前项目研发周期的子研发项目的个数;为基于第二经费趋势确定的第i个子研发项目的项目预算;为第i个子研发项目的项目预算的最大允许增量值;为当前项目研发周期结束时第i个子研发项目对应研发经费的实时研发投入;为当前项目研发周期结束时第i个子研发项目对应研发经费的标准研发投入;为目标研发项目的最大预计经费损耗;为经费损耗补偿因子。

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