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摘要:本发明公开了一种电梯井道模板施工项目管理方法,具体涉及施工项目管理领域,用于解决工序动态调整问题,是通过在施工管理中引入动态工序排序,利用实时监测数据获取前道工序状态,通过构建工序依赖性和灵活性指数,量化工序间的依赖和灵活程度。基于此,用多层次递阶分析法计算工序启动调适指数,评估后道工序的启动可行性。对不可直接启动的后道工序,分解为子步骤,利用资源独立性系数、时间灵活性系数等评估子步骤的执行条件,分析对后续子步骤的影响,确保不会对后续施工产生不利影响。实现工期紧张或前道工序延误下的灵活施工,优化工序协调与资源配置,提高效率,减少延误,实现精确控制和高效管理。
主权项:1.一种电梯井道模板施工项目管理方法,其特征在于,包括步骤:S1,获取前道工序的施工进度数据;S2,分析后道工序的施工要求与前道工序的关联性,生成影响评估报告;S3,根据影响评估报告,计算前道工序延误对后道工序启动的可行性;S4,若后道工序可启动,则直接启动对应的后道工序;S5,若后道工序不可启动,则将后道工序分解为多个子步骤,逐一评估每个子步骤的执行条件,并分析选定的可启动子步骤对后续其他子步骤的影响,以确定是否启动对应子步骤。
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