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申请/专利权人:三门核电有限公司
摘要:本公开属于核电技术领域,具体涉及一种核电站大修绩效管理系统及方法。本公开的核电站大修绩效管理系统,通过核电站知识管理层、核电站知识配置层、大修计划管理层、大修活动管理层之间的密切配合,实现了大修专项活动执行偏差、大修执行偏差、大修规划偏差、机组大修分布的预测和管理;实现了机组因子预测和优化。实现了大修绩效数据化,为大修绩效管理提供了抓手;有效提高了大修业绩。
主权项:1.一种核电站大修绩效管理系统,其特征在于,所述系统包括:核电站知识管理层、核电站知识配置层、大修计划管理层、大修活动管理层;核电站知识管理层,用于核电站各类信息的输入、存储、融合和消歧;核电站知识配置层,用于根据核电站知识管理层的数据,以核电站单体设备为单位,配置每个单体设备的运维信息和资源信息,运维信息包括针对单体设备的维修、预防性维修、试验、检验活动,资源信息包括单体设备对应的人力、文件、备件、工具、环境条件信息,每个单体设备的运维信息和资源信息作为单项计划和大修总体计划的基础信息;核电站知识配置层设置了活动绩效指标和活动角色指标,用于体现活动和活动角色的绩效数据,展示在核电站数据展示层;核电站知识配置层能够根据配置数据,分析大修风险,规划维修分布场景、核电站维修重点活动设计模块、预测核电站状态及因子;大修计划管理层,用于根据知识配置层配置的知识,统筹、协调核电站的知识资源和设备、系统,规划重点维修活动和预测场景,形成单体设备的维修计划、专业维修计划、试验检查计划、综合计划和关键指标管理;大修计划管理层根据核电站知识配置层的输出信息,动态调整各种计划和关键路径;通过计划的制定和偏差管理,制定大修绩效目标;大修活动管理层,用于根据计划管理层形成的计划,统筹数据形成包括人力、文件、工具、备件相关信息的执行工单,并将每个执行工单下达到关联的执行团队和场景管理团队;核电站数据展示层;该层用于展示核电站大修关键要素数据情况。
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